Se ordenó al personal del Manchester United que regrese a la oficina de forma permanente a partir del 1 de junio.
En una reunión general la semana pasada, el copropietario Sir Jim Ratcliffe advirtió a los empleados del club que debían cesar los arreglos flexibles de trabajo desde casa. También citó cómo en otra empresa propiedad de INEOS habían observado una reducción en la productividad del correo electrónico del personal que trabajaba desde casa los viernes.
Después de la pandemia de Covid-19, el personal de United (como el de muchas organizaciones) pasó menos tiempo en la oficina a medida que el entorno de trabajo se volvió más flexible. Muchas personas se han vuelto dependientes de estos dispositivos para facilitar el cuidado de los niños y conciliar la vida laboral y privada.
Les projets d’INEOS visant à forcer les gens à revenir au bureau ont été quelque peu réticents de la part du PDG par intérim du club, Patrick Stewart, qui cherchait à protéger les arrangements existants, mais le départ imminent de Stewart a été annoncé la la semana pasada.
Un correo electrónico enviado por el equipo de comunicaciones internas del club el jueves decía que INEOS se estaba «tomando el tiempo para revisar todos los aspectos de cómo operamos como club».
Y añadió: “Parte de esto es analizar la forma en que trabajamos: cómo creamos un entorno de alto rendimiento donde todos puedan rendir al máximo, trabajando juntos hacia nuestro objetivo común: el éxito futbolístico.
“La clave para lograr este objetivo es la conexión y la colaboración. Todos se reúnen como un colectivo para compartir habilidades, conocimientos e ideas, aprovechando lo mejor de lo que ya hacemos y analizando áreas en las que necesitamos cambiar e innovar.
“Creemos que esta conexión y colaboración se logra mejor cuando todos trabajan juntos en estrecha proximidad. Si bien el trabajo híbrido tiene algunos beneficios, no puede reemplazar el valor de estar físicamente juntos.
“Teniendo esto en cuenta, pediremos a todos los colegas que actualmente se benefician de acuerdos de trabajo híbridos que regresen a la oficina de forma permanente. »
Un problema, sin embargo, es que los espacios de oficinas de United han sido reconfigurados para acomodar estos arreglos de trabajo más flexibles durante el año pasado, lo que significa que actualmente no hay suficientes escritorios en sus sitios de Manchester o Londres para acomodar a cada miembro del personal. En Manchester hay aún menos espacio después de que parte de las oficinas del personal también se convirtieran en hospitalidad para partidos.
Además de renovar el sistema de reclutamiento de jugadores del United, se contrató a la consultora Interpath Advisory para revisar los costos comerciales y operativos del club. Esto comenzó el mes pasado y continuará durante varias semanas.
Una de esas medidas de reducción de costos es pedir a los miembros del personal que paguen 20 libras esterlinas para utilizar un entrenador proporcionado por el club para la final de la Copa FA contra el Manchester City, que tendrá lugar el 25 de mayo. Al personal de United tradicionalmente se le ofrece un boleto gratis, que volverá a recibir. – pero se les pide que contribuyan a los gastos de viaje y no recibirán comida entre Manchester y Londres. Otra solución es retirar las tarjetas de crédito corporativas de los miembros del personal.
La primera parte del examen se centra en los costos fijos y variables (como proveedores, servicios públicos y viajes).
La segunda parte, a finales de este año, se centrará en el número de empleados del club, y INEOS parece considerar que la plantilla del United, el mayor de todos los clubes de fútbol ingleses, está inflada.
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(Alex Livesey/Getty Images)