Las cuentas del Chelsea ponen al descubierto los huesos de un club en dificultades.
Las clasificaciones hacen eso, por supuesto (noveno en el momento de escribir este artículo), pero hay algo más básico y fundamental en las cuentas de un club. Para un equipo como el Chelsea, cuyo ascenso al poder es inseparable de la riqueza de Roman Abramovich, esto es doblemente cierto.
Estas son las cifras clave. La pérdida antes de impuestos del Chelsea ascendió a £90,1 millones (112 millones de dólares), y los salarios aumentaron de £340,2 millones en 2022 a £404 millones en 2023. Fue la mayor pérdida de la Premier League, solo superada por la masa salarial del Manchester City (£423 millones). . .
¿Tener ganas de? El Chelsea ha pagado una cifra récord de £205 millones en cuotas de amortización de la Premier League, que sólo se espera que aumente cuando los fichajes de Moisés Caicedo, Cole Palmer y Axel Disasi se incluyan en los resultados de la próxima temporada.
Gastar así está muy bien cuando eres campeón de la Premier League y rey de Europa, pero incluso así está en los límites de la sostenibilidad.
La temporada pasada, el Chelsea terminó 12º. Esta temporada, aunque ha mejorado ligeramente, no es probable que termine en lugares europeos. Con la consiguiente caída de los ingresos, es probable que aumenten las pérdidas. El club siempre ha tenido gusto por el champán. Su estado físico y sus gastos ahora les permiten tener un presupuesto de limonada. Esto no puede continuar.
El cumplimiento futuro de las Reglas de Rentabilidad y Sostenibilidad (PSR) de la Premier League parece, en el mejor de los casos, difícil y, en el peor, improbable. Ese objetivo sólo se logró este año después de que Chelsea vendiera un hotel por £76,3 millones a BlueCo 22 Limited, una empresa que cuenta con Boehly y otros miembros de la junta directiva de Chelsea entre sus directores.
Las ecuaciones son limitadas y desagradables. Es un club al que se le está acabando la pista.
Seguramente tendrán que vender jugadores y reducir el presupuesto salarial, pero, en los dos años transcurridos desde la toma del Chelsea, ¿cuántos de sus fichajes han visto aumentar su valor? Palmer, claro, pero no se planteará la venta del pivote ofensivo del club y uno de los únicos puntos positivos de la temporada. Aparte de eso, la lista es escasa.
Los jugadores jóvenes constituyen el tejido de un club, más allá de la afición que representan y su vínculo con el pasado. Estos son los jugadores que, bajo el PSR, tienen más probabilidades de irse: Conor Gallagher, Trevoh Chalobah, Levi Colwill. Difícilmente parece descriptible, pero seguramente habrá que considerar cualquier oferta por el capitán Reece James, dadas sus lesiones y la situación del Chelsea.
Éste es un mercado económico difícil de explotar. Sí, el Chelsea tiene muchos jugadores para vender, pero son demasiado caros para la mayoría de los clubes del continente, mientras que los rivales de la Premier League: a) no quieren hacerle ningún favor al Chelsea y b) están preocupados por su propio PSR. estado. .
La realidad del Chelsea es aleccionadora y a su silla en lo más alto de la tabla europea le falta una pata. Estas cuentas deben ser tratadas como un marcador: este debe ser el final de su fase de adquisición. No tienen elección.
Pero la realidad del Chelsea presenta otro ángulo. Sí, desperdiciaron dinero, pero surgieron con un equipo que contiene varios talentos excepcionales. Palmer fue una revelación. Enzo Fernández (arriba en la foto) tiene 23 años, es campeón del mundo y sus actuaciones no son de ninguna manera la causa de los problemas del Chelsea. La capacidad de Caicedo es incuestionable. Disasi y Colwill tuvieron algunos dolores de cabeza, pero también buenos momentos. El Chelsea tiene un núcleo de jugadores.
En el fútbol de élite –especialmente entre clubes privilegiados y de altos ingresos– hay múltiples maneras de triunfar. Durante los momentos culminantes de la era Abramovich, el Chelsea tenía poder adquisitivo, una estructura excepcional y algunos de los mejores entrenadores del mundo.
Las preocupantes cifras del Chelsea
Ganancia/pérdida operativa en millones de libras esterlinas | |
---|---|
Chelsea |
-249 |
leicester |
-152 |
Hacia la Villa |
-139 |
Everton |
-115 |
leeds |
-78 |
Newcastle |
-66 |
bosque norte |
-61 |
Tottenham |
-55 |
Lobos |
-54 |
Arsenal |
-39 |
Southampton |
-37 |
Hombre de ciudad |
-36 |
Fulham |
-35 |
Hombres Unidos |
-31 |
Liverpool |
-23 |
Bournemouth |
-21 |
Palacio C |
-20 |
Brighton |
-dieciséis |
Jamón occidental |
-12 |
Brentford |
4 |
El despilfarro y el PSR significan que el poder adquisitivo del Chelsea ha disminuido. Después de Abramovich, hubo una renovación completa de la alta dirección del Club: estas personas aún tienen que demostrar su valía.
Entre todos estos caminos, al Chelsea todavía le queda disponible un camino hacia la relevancia. El equipo está armado y la solución es sencilla. Depende de Mauricio Pochettino trabajar con estos jóvenes jugadores y con ellos todo está bien.
No es una tarea fácil. Todos sus tradicionales rivales de los ‘Seis Grandes’ tienen más poder adquisitivo gracias al PSR, mientras que nuevos nombres han entrado en liza: Aston Villa, Newcastle United y Brighton & Hove Albion. Esta es una Premier League más competitiva que nunca, pero a nivel individual, el equipo del Chelsea tiene una ventaja de talento sobre estos tres equipos.
En Pochettino, tienen un entrenador que tiene experiencia en la necesidad de incorporar jugadores jóvenes con un presupuesto limitado. Durante sus cinco años en el Tottenham Hotspur, la construcción del estadio del club a menudo dejó al argentino sin fondos importantes. El desarrollo de Dele Alli ha copado los titulares para Pochettino, pero también debe atribuirse algo de crédito por las mejoras de Harry Kane (20 cuando se unió Pochettino), Eric Dier (20 cuando fichó por los Spurs) y Son Heung-min (23 años). viejo cuando se unió a los Spurs). signo). Este es un grupo que llegó a la final de la liga de Campeones.
Por supuesto, la presencia de varios veteranos en el Tottenham ha permitido a Pochettino centrar su atención en un puñado de jugadores: en el Chelsea tiene un niño de jardín de infantes. Por otro lado, el desarrollo del Chelsea se ha visto obstaculizado por una afluencia constante de recién llegados: su presupuesto ahora requiere que el club tenga una plantilla estable.
Pero a Pochettino también se le acaba el tiempo. Cada lugar en la Premier League vale alrededor de £3 millones, la clasificación europea aún más, y cuando se publiquen las cuentas del próximo año, cada centavo será esencial para garantizar que se cumpla el PSR.
Para seguir adelante, el Chelsea debe confiar en la cautela y el desarrollo. Estas no son cualidades que hayan mostrado durante los últimos dos años. Son su única salida.
(Foto superior: Darren Walsh/Chelsea FC vía Getty Images)