El Paris Saint-Germain supervisó una renovación completa del equipo en verano. Despidieron a Neymar y Lionel Messi y reclutaron a 12 nuevos jugadores.

Su renovación obligó al club a gastar más de 300 millones de euros (259,7 millones de libras esterlinas; 316,7 millones de dólares) y al entrenador en jefe Luis Enrique para formar un equipo emocionante y renovado. Ahora están empezando a declinar, y las actuaciones recientes sugieren que se avecina otra era en París.

Pero algunas de sus salidas le llamaron la atención. Tres de los jugadores no deseados del PSG -dos de los cuales eran miembros del ‘Loft’, el grupo de jugadores no deseados del club que incluyó brevemente a Kylian Mbappé- han fichado por clubes qataríes. El defensa Abdou Diallo se mudó al Al Arabi en agosto. El centrocampista Marco Verratti se incorporó a principios de septiembre. Unos días después, Julian Draxler fichó por la Qatar Stars League y el Al Ahly.

No fueron baratos. Esos jugadores fueron vendidos por más de 60 millones de euros (51,9 millones de libras esterlinas; 63,4 millones de dólares), según fuentes del club, que hablaron bajo condición de anonimato para proteger sus vínculos con esta pieza. Fundamentalmente, el PSG pudo convertir una gran masa salarial en una masa salarial.

El club francés es propiedad mayoritaria de Qatar Sports Investments (QSI), un fondo de inversión qatarí.

Entonces, ¿hay algún problema con vender el campeonato francés respaldado por Qatar a la liga de Qatar? ¿Se diferencia de otros modelos multiclub? ¿Y cuáles son las leyes relacionadas con tales transacciones?

¿Cuáles son los riesgos y quién los definió?

Se centrarán en si estos acuerdos son sancionados para ayudar al juego limpio financiero del PSG, ya sea a través de tarifas infladas o simplemente quitando un salario considerable de la masa salarial.

En toda Europa se levantaron las cejas. El presidente de LaLiga, Javier Tebas, ha hecho públicas sus dudas.

Le dijo a la radio española Movistar: «Perdieron mucho dinero pero por casualidad pudieron vender a Verratti a un club qatarí… y no al precio que podría generar un club de esta liga». Anteriormente tuiteó: “El PSG vende Veratine a Qatar por 40 millones de euros. ¿Nos toman por tontos?

Fuentes del PSG dicen que el acuerdo de Verratti vale hasta 45 millones de euros y el de Diallo 15 millones de euros, y la tarifa representa el valor de mercado. Se cree que Draxler, que pasó la temporada pasada cedido en el Benfica de Portugal, ganó alrededor de la mitad de los 20 millones de euros inicialmente informados.

Pero, ¿es esto diferente de las ofertas de muchos modelos de clubes?

La propiedad de varios clubes en el fútbol ha aumentado significativamente en los últimos tiempos. Un buen ejemplo es el City Football Club, que considera al Manchester City su club insignia. Hay 13 clubes de fútbol bajo su paraguas en todo el mundo.

Otros ahora están siguiendo sus pasos. Black Knight Football and Entertainment posee Bournemouth y Lorient, mientras que Bluco posee participaciones mayoritarias en Chelsea y Estrasburgo. Eagle Football de John Textor tiene participaciones en cuatro clubes: Lyon, Crystal Palace, Botafogo en Brasil y RWD Molenbeek en Bélgica.

En estos clubes se han producido transferencias. Lorient vendió al prometedor extremo Dango Ouattara a Bournemouth por £ 20 en enero, mientras que Lyon fichó al extremo ghanés Ernest Neumann cedido por Molenbeek en el verano. El club belga fichó a Nouman por una cifra récord de transferencia belga de 25 millones de euros (21,6 millones de libras esterlinas; 26,4 millones de dólares), antes de llevarlo a Lyon con la obligación de comprar. El Lyon ha sido multado por el regulador financiero del fútbol francés, DNCG, que ha restringido la capacidad del club para realizar nuevos fichajes.

Un ejemplo sonado de transferencia similar a la acordada por el PSG es la venta de Alain Saint-Maximin al Newcastle United, propiedad del Fondo de Inversión Pública, el fondo soberano de Arabia Saudita. Saint-Maximin se unió al club Saudi Pro League por alrededor de 30 millones de dólares (25 millones de libras esterlinas). Al Ahli es propiedad mayoritaria del PIF.

QSI no tiene derechos de propiedad sobre los clubes qataríes Al Arabi o Al Ahly, pero cuentan con el apoyo del gobierno. Su presidente, Nasser Al-Khelafi, es el presidente del PSG y forma parte de la junta directiva del fondo soberano de Qatar, la Qatar Investment Authority (QIA). Dicen que QIA no es una subsidiaria de QSI. El PSG tiene varios patrocinadores de Qatar y el Emir de Qatar estuvo presente cuando Marsella visitó al PSG el mes pasado.

La inversión en el club de fútbol de Qatar no está clara, pero se cree que al final los equipos contarán con el apoyo del Estado. Al Arabi, Al Ahly y la Qatar Stars League no respondieron a las solicitudes de comentarios del Athletic.

Saint-Maximin llega al Al Ahly procedente de Newcastle (Yasser Bakhsh/Getty Images)

¿Cuáles son las reglas de la UEFA en estos asuntos?

El PSG no está siendo investigado por la UEFA por estos traspasos. De acuerdo con la Ley de Juego Limpio Financiero, la UAF está investigando las cuentas de todos los clubes después de que el domingo debía presentarse la información financiera.

La UEFA añadió que, según el artículo G.3.7 del Reglamento de Sostenibilidad Financiera y Licencias de Clubes de la UEFA, los clubes no pueden registrar «beneficios por transferencias entre clubes».

La principal cuestión es si el PSG y estos clubes qataríes son «partes relacionadas». La UEFA define una parte relacionada según el artículo 4 como «una persona, entidad o gobierno relacionado con la entidad que prepara los estados financieros». Las reglas dicen que «la atención se centra en la sustancia de la relación, no sólo en su forma jurídica». Pertenencia a un grupo del mismo, una empresa conjunta de un tercero y/o una parte que tenga influencia significativa sobre el otro club.

Carlos Hurtado, un abogado deportivo, dijo que depende de si la UEFA puede demostrar que es una «parte relacionada»: el PSG está controlado por QSI (y) todos los clubes de fútbol de Qatar son esencialmente de propiedad estatal. Panadero McKenzie. “La definición de UEFA es muy amplia. En segundo lugar, si se confirma, cómo afectará esto a las transferencias. Las reglas del G. 3.7 son complejas. Pero la UEFA puede «anular» el beneficio de la transferencia.

¿Por qué la Qatar Stars League ficha jugadores?

En esta ventana de transferencias de invierno, Arabia Saudita ha invertido mucho en fútbol, ​​pero los clubes de la Qatar Stars League también han gastado mucho en nuevos jugadores. Más de 20 han llegado a la liga desde Europa o Sudamérica este verano, un número enorme que habría llamado más la atención si Arabia Saudita no hubiera llamado la atención.

En parte, esto puede ser un intento de mantenerse al día con el cambio en el rumbo de la inversión saudí. Pero también se trata de elevar su nivel liguero.

«Si se abre el telón, las condiciones para importar jugadores son las mismas (como Arabia Saudita)», dijo Ben Pepy, experto en negocios deportivos de JMW Solicitors. «Quieren tener una liga nacional competitiva que tenga interés tanto nacional como internacional. En Qatar, desde la candidatura para albergar la Copa del Mundo, ese ha sido un proyecto que ha estado en marcha durante más de 10 años. Esta es la próxima versión de eso. «

Independientemente de todo, deberías tener un proyecto de legado después de albergar la Copa del Mundo.

La liga aumentó a siete el número de jugadores extranjeros permitidos en la plantilla de cada club, incluidos dos jugadores menores de 21 años. En el año En marzo de 2022, la liga nombró a Antero Henrique director deportivo, un cargo similar al que desempeñaba Michael Emenalo en la Saudi Pro League, con el objetivo de «mejorar el nivel competitivo de la liga».

Henrique fue anteriormente director deportivo del PSG entre 2017 y 2019 y fue consultor la temporada pasada. Ya no tiene un rol habitual en el PSG.

henrique Hablando con el presidente del PSG, Nasser Al-Khelafi, en 2019 (Frank Fife/AFP vía Getty Images)

El gasto financiero de Qatar no ha alcanzado el mismo nivel que la inversión saudí, que ha visto a estrellas como Neymar, Karim Benzema y Negolo Kante unirse a clubes de la Saudi Pro League. El fichaje de Verratti es de lejos el fichaje más caro en Qatar este verano.

Pero ha habido otras incorporaciones notables, incluida la transferencia de 12 millones de euros del prometedor extremo Gonzalo Plata de Valladolid al Al Sadd, el máximo goleador de la ciudad de Nueva York, Gabriel Pereira, que se unió al Al Rayyan y Philippe Coutinho se unió al Al Duhail cedido por el Aston Villa.

Además de veteranos como Verratti y el ex delantero del Leeds United Rodrigo, jugadores jóvenes han llegado a la liga, con Plata (22) y Pereira (22) junto con el altamente calificado uruguayo Fabrizio Díaz (20) del Liverpool Montevideo. Giovanni (20). 19) de Palmeiras e Ibra Bamba (21) de Guimarães, Portugal.

«Lo están haciendo de forma un poco diferente», añadió Pepi. «No optaron por un enfoque de arriba hacia abajo[hacia las elites]como Arabia Saudita». Quieren conseguir un producto de muy alta calidad con jugadores jóvenes. Esto lo hace aún más desafiante.

El PSG parece ser el mayor benefactor individual de las inversiones de clubes qataríes este verano. Las salidas de verano no son las primeras que exjugadores del PSG se dirigen a Qatar. El excentrocampista Rafinha jugó en el Al Arabi, mientras que Javier Pastore fichó por el Qatar SC en enero. Además, el ex entrenador Christophe Gaultier, que dimitió en junio cuando le quedaba un año de contrato, ha sido nombrado entrenador del Al Duhail.

¿Qué pasa con los jugadores de la cantera del PSG que se dirigen a Qatar?

Los tres jugadores veteranos no son los únicos que se han trasladado a Qatar. Allí también se han trasladado los jóvenes jugadores del PSG.

En julio, el ex capitán sub-19 Younes El Hanach, de 19 años, fichó por el Al Shamal. El extremo Iles Husouni, de 18 años, ha fichado cedido por el Alsad. Siguen los pasos de Sekou Yansane y Kais Najeh, que trasladaron el PSG a Qatar el año pasado.

El caso de Hosni es destacable, ya que era visto como una promesa y realizó una gira en verano por Japón y Corea del Sur con la plantilla del primer equipo de Luis Enrique. También disputó dos partidos con el primer equipo la temporada pasada.

Pero su llegada está en línea con los jóvenes talentos que buscan los clubes qataríes.

Los préstamos son clave ya que el PSG no tiene un equipo de reserva para cerrar la brecha entre los jóvenes y los mayores. Jóvenes similares, como Ismael Garbi y Noah Lemina, que también estuvieron de gira, están ahora cedidos en Lausana y Sampdoria. La jugada de Hosni parece ser un nuevo punto de partida en términos de desarrollo de jugadores, ya que los jóvenes talentos tendrán la oportunidad de desarrollarse en Qatar frente a un club europeo rival.

Hussuni jugando para el PSG contra Al Nasr en Japón en julio (Kenta Harada/Getty Images)

¿Cuál es la actitud en el PSG?

Fuentes del PSG creen que los acuerdos por Draxler, Verratti y Diallo tienen un valor razonable y están en línea con el valor de mercado.

En el caso Verratti, una fuente familiarizada con la contratación del PSG dijo que una oferta de un club de Arabia Saudita era en realidad un precio más alto, pero el acuerdo fracasó. Barcelona y Bayern de Múnich han sido nombrados como destinos potenciales. «Pero quería tener una experiencia diferente», dijo el italiano a Equipe la semana pasada. «No quería ir a otro equipo de Europa para enfrentarme al PSG. Quería que ellos (el PSG) fueran mi último equipo.

“Propuse esta idea en Doha. El estándar no es el mismo, pero me llevo otras alegrías: ayudar a que la liga crezca o que mis compañeros mejoren.

Según una fuente cercana al jugador, Draxler recibió otras ofertas de clubes de Oriente Medio, pero finalmente se decidió por Qatar porque conoce la ciudad de Doha por problemas personales.

El PSG apuesta ahora por un área de juego limpio financiero conocida como FSR (Reglamento de Sostenibilidad Financiera). La UEFA ya llamó la atención sobre el PSG por una infracción de la ley, por la que fue multado con 65 millones de euros, de los cuales 55 millones de euros forman parte de un acuerdo voluntario para cumplir objetivos.

El PSG se mudó al Al Hilal de Arabia Saudita por una tarifa de £ 80 millones, ayudado por movimientos clave en lugar de la venta de Neymar, quien se quedó con la mayor parte de su salario. Fuentes del club han indicado que la temporada 2022-23 ha supuesto un total récord de ingresos mundiales.

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Cómo la salida de Neymar ayudó al PSG a retener a Mbappé, gastar 200 millones de euros en transferencias y gestionar el FFP.

(Fotos principales: Getty Images)